
Toàn cảnh Hội thảo SKATMT Tổng công ty PTSC năm 2025
Ngày 19 tháng 12 năm 2025, tại phường Vũng Tàu, thành phố Hồ Chí Minh, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) đã tổ chức thành công Hội thảo Sức khỏe An toàn Môi trường (SKATMT) năm 2025. Hội thảo là dịp quan trọng để đánh giá toàn diện công tác SKATMT của Tổng công ty trong năm qua, đồng thời thảo luận và định hướng chiến lược cho năm 2026. Đến tham dự hội thảo có ông Phan Thanh Tùng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; ông Trần Hồ Bắc – Phó Bí Thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc; ông Đỗ Quốc Hoan – Thành viên HĐQT; ông Phạm Văn Hùng – Phó Tổng Giám đốc Phụ trách công tác SKATMTCL, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty; ông Trần Hoài Nam – Phó Tổng Giám đốc; ông Lê Cự Tân – Phó Tổng Giám đốc và Lãnh đạo Ban kiểm soát, các Ban chức năng, Văn phòng Đảng- Đoàn thể và hơn 80 đại biểu là lãnh đạo Đơn vị, Ban dự án của Tổng công ty. Năm 2025 đã đánh dấu một cột mốc lịch sử đối với Tổng công ty khi đạt 48.5 triệu giờ làm việc an toàn (ước tính đến thời điểm diễn ra hội thảo), con số lớn nhất từ trước đến nay PTSC đạt được. Thành quả ấn tượng này bao gồm 22.3 triệu giờ từ người lao động PTSC và 26.2 triệu giờ từ các nhà thầu phụ. Để đạt được số giờ an toàn kỷ lục này, toàn thể người lao động PTSC và các nhà thầu phụ đã triển khai công tác SKATMT với các con số ấn tượng tiêu biểu như: 470 cuộc kiểm tra công trường của cấp lãnh đạo, 20.500 cuộc họp an toàn đầu ca (TBM) và gần 92.000 UA/UC đã được báo cáo. Kết quả này không chỉ phản ánh cam kết mạnh mẽ của cả hệ thống trong việc duy trì môi trường làm việc an toàn mà còn khẳng định hiệu quả vượt trội trong công tác quản lý an toàn của Tổng công ty.

Ông Trần Hồ Bắc – Tổng Giám đốc PTSC phát biểu chỉ đạo hội thảo
Tại hội thảo, Ông Trần Hồ Bắc – Tổng Giám đốc PTSC đã đánh giá cao chất lượng nội dung và công tác tổ chức hội thảo và đã đưa ra những chỉ đạo chiến lược quan trọng, định hướng công tác SKATMT của Tổng công ty trong giai đoạn tới: (1) khẳng định lại chủ trương, quan điểm nhất quán của PTSC là không nhân nhượng về an toàn và chất lượng trong SXKD; (2) từng bước nâng tầm tổ chức hội nghị/hội thảo HSE PTSC ở cấp quy mô lớn hơn, chuyên nghiệp hơn với sự tham gia của các đối tác, khách hàng liên quan vào thời điểm phù hợp quý II hoặc Quý III hàng năm; (3) yêu cầu ban lãnh đạo các đơn vị, đặc biệt là lãnh đạo cấp cao nhất phải trực tiếp tham dự đầy đủ các hội nghị/hội thảo HSE nhằm thể hiện sự cam kết lãnh đạo ở mức độ cao nhất đối với công tác an toàn; (4) dữ liệu liên quan công tác HSEQ đã tích lũy rất lớn cần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số để quản lý, khai thác dữ liệu nâng cao hiệu quả công tác an toàn và chất lượng; (5) cải tiến các hoạt động truyền thông về công tác HSEQ đảm bảo thông tin HSEQ được phổ biến, lan tỏa rộng rãi hơn nữa đến người lao động PTSC và các bên liên quan. Đến với chương trình Hội thảo SKATMT PTSC năm 2025, toàn thể đại biểu đã được nghe báo cáo toàn diện công tác SKATMT năm 2025 với bối cảnh thuận lợi và 7 nhóm thách thức, mục tiêu đặt ra năm 2025, các hành động đã thực hiện với 8 trụ cột quản lý an toàn hiện đại và kết quả đạt được, cùng các số liệu cụ thể, hình ảnh rõ ràng, có tính thực tiễn cao. Báo cáo cũng chỉ ra định hướng mục tiêu và hành động trọng tâm năm 2026 của PTSC với 9 giải pháp cụ thể, có chiều sâu và hết sức khả thi.
Tại hội thảo, các đơn vị PTSC đã chia sẻ các bài học kinh nghiệm có chất lượng, mang tính thực tiễn cao, phản ánh trực tiếp sự đa dạng và chất lượng trong công tác triển khai: PTSC POS – Phòng ngừa sốc nhiệt tại các dự án ở Quatar (POS); An toàn lao động là trách nhiệm và văn hóa (PTSC Quang Ngai); Công tác Audit của PTSC (Ban An toàn Chất lượng); Công tác quản lý SKATMT dự án Pitstop PPU NSRP (PTSC Thanh Hoa); Biện pháp kiểm soát an toàn trong Habitat – Dự án Baltica#2 (PTSC M&C).

Thảo luận các chủ đề SKATMT tại hội thảo
Điểm nhấn và hoạt động thú vị của hội thảo là phiên thảo luận nhóm đầy sôi động và thực chất. Sự tương tác cởi mở giữa các cấp lãnh đạo và nhân viên đã khơi dậy trí tuệ tập thể, từ đó đúc kết những sáng kiến thiết thực nhằm làm phong phú thêm 09 trụ cột chiến lược năm 2026 và hoàn thiện các bài tham luận chuyên môn từ các đơn vị. Ban tổ chức hội thảo đã công bố kết quả bình chọn 12 slogans mang những thông điệp xuất sắc được chọn lọc từ 61 ý tưởng đóng góp trước đó bởi 14 đơn vị và ban chức năng trong PTSC. Những slogans này không chỉ thể hiện trí tuệ tập thể mà còn là cam kết mạnh mẽ của mỗi cá nhân trong việc xây dựng văn hóa an toàn – bền vững.
Hội thảo còn vinh dự đón nhận những chia sẻ quý báu từ ông Cao Chí Kiên – Phó Trưởng Ban Phụ trách Ban An toàn Môi trường & Phát triển bền vững của Tập đoàn. Ông Cao Chí Kiên biểu dương thành công sản xuất kinh doanh và công tác an toàn của PTSC trong thời gian vừa qua và đề nghị PTSC, với vai trò đơn vị chủ lực trong Tập đoàn, tiếp tục phát huy mạnh mẽ các công tác PTSC đang triển khai như quản trị rủi ro, tích hợp ESG vào hoạt động sản xuất kinh doanh, chuyển đổi số và đẩy mạnh triển khai các sáng kiến ESG hướng tới mục tiêu Net Zero, lấy con người làm trung tâm; đồng thời khẳng định Ban An toàn Môi trường & Phát triển bền vững của Tập đoàn sẽ luôn tiếp tục đồng hành và hỗ trợ PTSC phát triển công tác này.

Ông Phạm Văn Hùng – Phó Tổng Giám đốc phát biểu tổng kết hội thảo
Tổng kết hội thảo, ông Phạm Văn Hùng – Phó Tổng Giám đốc phụ trách công tác HSEQ của PTSC đã khẳng định công tác SKATMT đã đóng góp quan trọng vào thành công hoạt động sản xuất kinh doanh và hoàn thành các mục tiêu quản trị của Tổng công ty, hội thảo đã chỉ ra các tồn tại, rút ra bài học kinh nghiệm và tiếp thu các chỉ đạo sâu sắc từ Tập đoàn và Tổng Giám đốc cho năm 2026.
Hội thảo SKATMT PTSC 2025 đã khép lại với những thành công tốt đẹp và chuẩn bị cho năm 2026 với thông điệp “Chuyển mình bứt phá” với đầy cơ hội và thách thức, PTSC một lần nữa tái khẳng định triết lý cốt lõi: Không nhân nhượng và đặt An toàn Sức khỏe Môi trường và Chất lượng là ưu tiên hàng đầu. Đây chính là bệ phóng vững chắc để Tổng công ty PTSC nâng tầm văn hóa an toàn và hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững.
Ban An toàn Chất lượng PTSC
