Chương trình xếp hạng Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam

Năm 2025 là năm thứ tư liên tiếp Chương trình Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – VBW10 trong các ngành kinh tế trọng điểm được Viet Research và Báo Tài chính – Đầu tư (Bộ Tài chính) nghiên cứu và công bố. Đây là chương trình thường niên nhằm tìm kiếm và tôn vinh những doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất trong các ngành, các doanh nghiệp tuyển dụng hàng đầu Việt Nam, những thành tố quan trọng tạo cơ hội việc làm, góp phần chung vào sự phát triển bền vững của đất nước và nền kinh tế trong giai đoạn mới. Những doanh nghiệp xuất sắc góp mặt trong VBW10 đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và nâng cao chất lượng thị trường lao động quốc gia, đóng vai trò dẫn dắt trong việc thúc đẩy trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững, tạo ra giá trị lâu dài cho các cổ đông, người lao động, nền kinh tế và xã hội.

Danh sách đầy đủ Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số và phương pháp nghiên cứu được đăng tải trên Cổng thông tin của chương trình https://vbw10.vn/.

Nguồn: Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số (https://vbw10.vn/)

Nguồn: Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số (https://vbw10.vn/)


Nguồn: Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số (https://vbw10.vn/)

Kinh tế số tăng tốc — thị trường lao động công nghệ bùng nổ.

Sự bùng nổ của kinh tế số đang tạo ra thay đổi sâu rộng trên thị trường lao động Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT), viễn thông và chuyển đổi số. Theo Bộ Khoa học và Công nghệ, Việt Nam hiện có hơn 75.000 doanh nghiệp công nghệ số, 940 doanh nghiệp khoa học – công nghệ và khoảng 4.000 startup đổi mới sáng tạo, sử dụng hơn 1,2 triệu lao động. Dự báo đến 2030, lực lượng nhân lực số có thể tăng lên 3 triệu người, khi quy mô kinh tế số Việt Nam đạt khoảng 74 tỷ USD.

Những con số này phản ánh một thực tế rõ ràng: kinh tế số tăng tốc thì thị trường lao động công nghệ tăng nóng. Trong 6 tháng đầu năm 2025, kinh tế số đóng góp 18,72% GDP, tiến sát mục tiêu 20% GDP vào 2025 và hướng tới 30% GDP vào 2030. Chuyển đổi số không còn là định hướng dài hạn, mà đã trở thành ưu tiên quốc gia và là chất xúc tác trực tiếp thúc đẩy nhu cầu nhân lực công nghệ.

Động lực của sự tăng trưởng này được tạo ra từ hai phía. Một mặt, dòng vốn đầu tư công nghệ và hội nhập quốc tế gia tăng mạnh. Việt Nam được quốc tế đánh giá là nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á và thuộc nhóm 3 nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất trong 30 nước mới nổi tại châu Á. Các tập đoàn công nghệ toàn cầu như Samsung, Intel, LG liên tục mở rộng trung tâm R&D tại Việt Nam, biến Việt Nam trở thành điểm đến chiến lược của các trung tâm công nghệ khu vực.

Mặt khác, trong nội tại nền kinh tế, chuyển đổi số trong doanh nghiệp đang diễn ra mạnh mẽ. Chính phủ đẩy nhanh mục tiêu hình thành Chính phủ số – kinh tế số – xã hội số, trong khi các doanh nghiệp ở các ngành tài chính, ngân hàng, giáo dục, y tế… đua nhau ứng dụng AI, IoT, dữ liệu lớn, điện toán đám mây để tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhờ vậy, cơ hội việc làm công nghệ không chỉ xuất hiện trong các công ty CNTT, mà còn lan rộng sang những doanh nghiệp truyền thống đang hiện đại hóa mô hình kinh doanh.


Nguồn: Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số (https://vbw10.vn/)

Khoảng trống nhân lực

Đằng sau bức tranh sôi động ấy là những khoảng trống không nhỏ trong năng lực nhân sự. Khi kinh tế số tăng tốc, nhu cầu nhân lực công nghệ bùng nổ, thì cũng chính lúc thị trường bắt đầu đối mặt với những “nút thắt” về chất lượng, kỹ năng và khả năng thích ứng. Việt Nam đang có cơ hội lớn để vươn lên trong kỷ nguyên số, nhưng để hiện thực hóa điều đó, bài toán nhân lực — đặc biệt là nhân lực công nghệ chất lượng cao — cần được giải quyết một cách căn cơ và chiến lược hơn bao giờ hết.

  1. Thiếu hụt nhân lực chất lượng cao – “khoảng trống kỹ năng” ngày càng lớn

Thị trường lao động công nghệ đang tăng nóng nhưng nguồn cung không kịp đáp ứng. Theo Báo cáo Thị trường CNTT Việt Nam, đến năm 2025, ngành Công nghệ thông tin cần khoảng 700.000 nhân lực mới, trong khi các cơ sở đào tạo trong nước chỉ có khả năng cung cấp khoảng 500.000 người. Khoảng thiếu 200.000 nhân sự không chỉ nằm ở số lượng mà còn ở chất lượng. Nhiều doanh nghiệp cho biết sinh viên mới ra trường mất từ 6–12 tháng để đào tạo lại vì thiếu kỹ năng thực hành, tư duy sản phẩm, khả năng làm việc dự án và sử dụng công cụ thực tế. Khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu tuyển dụng buộc doanh nghiệp phải liên tục reskill (đào tạo lại) và upskill (nâng cấp kỹ năng) cho nhân viên. Điều này gây áp lực lớn về chi phí và thời gian, nhưng trở thành lựa chọn bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn lấp đầy khoảng trống nhân sự trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng.

  1. Cạnh tranh nhân tài và áp lực “chảy máu chất xám”

Nhu cầu vượt xa nguồn cung khiến thị trường lao động ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số bước vào cuộc chiến giành nhân tài. Nhân sự có kinh nghiệm (senior) trở thành “tài sản chiến lược”, là mục tiêu săn đón của nhiều công ty. Lương IT vì thế tăng liên tục và duy trì ở mức cao bất chấp biến động kinh tế. Theo TopDev, năm 2024 lương lập trình viên dao động 1.100 – 3.000 USD/tháng, và với các vị trí đặc thù như AI Engineer hay chuyên gia an ninh mạng, mức lương có thể cao hơn nhiều lần do mức độ khan hiếm nhân lực và giá trị chiến lược của vai trò này. Ngay cả trong giai đoạn khó khăn của nền kinh tế, mức lương IT năm 2023 vẫn tăng 0,7% so với 2022.

Tuy nhiên, mặt bằng lương cao tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ — vốn khó có thể cạnh tranh với tập đoàn lớn hoặc doanh nghiệp nước ngoài cả về lương, phúc lợi và môi trường làm việc.

Không chỉ cạnh tranh trong nước, Việt Nam còn đối mặt với làn sóng “chảy máu chất xám”. Khoảng cách chênh lệch về lương và cơ hội nghề nghiệp khiến nhiều nhân sự giỏi lựa chọn ra nước ngoài làm việc. Một kỹ sư AI hoặc chuyên gia dữ liệu tại Singapore có thể nhận mức lương cao gấp 3–5 lần so với Việt Nam. Ngoài ra, môi trường quốc tế đem lại cơ hội tham gia vào các dự án lớn mang tính toàn cầu, cùng văn hóa sáng tạo mở — điều mà nhiều doanh nghiệp trong nước vẫn còn hạn chế. Khi không nhìn thấy lộ trình thăng tiến rõ ràng, một bộ phận nhân sự chất lượng cao chọn rời bỏ hệ sinh thái nhân lực trong nước.

Trước áp lực thiếu hụt nhân lực công nghệ, các doanh nghiệp công nghệ, viễn thông, chuyển đổi số Việt Nam đã chuyển tư duy từ “tuyển người giỏi” sang “tự tạo người giỏi”, chủ động đầu tư vào con người như một chiến lược phát triển dài hạn.

Viettel – Nuôi dưỡng nhân lực trẻ bằng cơ hội thật
Viettel tạo môi trường nơi người trẻ được làm việc với các dự án công nghệ lớn ngay từ khi gia nhập. Thông qua các chương trình phát triển tài năng như Viettel Digital Talent hay Future Changemakers, nhân sự trẻ được luân chuyển nhiều vị trí, cọ xát với dự án thật và được trao quyền để thử nghiệm giải pháp mới. Học viện Viettel tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc là “bệ phóng” cho việc đào tạo chuyên sâu, cho phép nhân viên liên tục học tập và phát triển. Văn hóa Viettel kết hợp trao quyền, kỷ luật và hiệu suất – tạo môi trường để người trẻ dám nghĩ, dám làm và dám bứt phá.

FPT – Xây dựng môi trường hạnh phúc, nuôi dưỡng sự phát triển
FPT theo đuổi triết lý “con người là trung tâm”, tạo ra nơi làm việc cởi mở, dân chủ nhưng vẫn có kỷ luật và mục tiêu rõ ràng. Với hệ thống phúc lợi linh hoạt và chính sách lương minh bạch gắn với kết quả (OKR), nhân viên có động lực để nỗ lực mỗi ngày. FPT cũng tiên phong chuyển đổi số trong đào tạo: thông qua các nền tảng nội bộ như FoxSkill hay AI Mentor, mỗi người có thể xây dựng lộ trình phát triển cá nhân hóa. Chiến lược nhân sự “Better Everyday” giúp nhân viên không chỉ làm việc mà còn trưởng thành cùng tổ chức.

Dù là tập đoàn quân đội hay doanh nghiệp tư nhân, cả Viettel và FPT đều chia sẻ niềm tin: tài năng không chỉ được tìm thấy, mà phải được nuôi dưỡng. Sự chủ động của doanh nghiệp trong đào tạo – phát triển – trao quyền đang góp phần tháo gỡ bài toán nhân lực công nghệ tại Việt Nam, đồng thời tạo ra thế hệ nhân sự trẻ bản lĩnh, sẵn sàng dẫn dắt chuyển đổi số.

Xu hướng dịch chuyển – Lao động công nghệ bước vào kỷ nguyên mới

Song song với những khoảng trống nhân lực, thị trường lao động công nghệ – viễn thông cũng đang chứng kiến một làn sóng dịch chuyển mạnh mẽ về mô hình việc làm và tiêu chuẩn năng lực. Khi công nghệ thay đổi mỗi ngày, người lao động không còn được tuyển chỉ để thực hiện công việc, mà được kỳ vọng trở thành lực lượng thúc đẩy đổi mới và tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp. Có 4 xu hướng lớn đang tái định nghĩa cách doanh nghiệp xây dựng và phát triển lực lượng lao động trong giai đoạn mới theo nghiên cứu của Viet Research với các doanh nghiệp trong Danh sách Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số.

Thứ nhất, nhu cầu nhân lực công nghệ chuyên sâu tăng mạnh, tập trung ở các lĩnh vực mới. Trước đây, thị trường chủ yếu cần lập trình viên, nhưng hiện nay doanh nghiệp thiếu nghiêm trọng nhân sự có năng lực sâu về trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, điện toán đám mây và an ninh mạng. Chính tốc độ chuyển đổi số của doanh nghiệp trong nước – từ ngân hàng, tài chính đến logistics và bán lẻ đang đẩy nhu cầu này tăng nhanh. Điều doanh nghiệp cần không chỉ là “biết làm” mà là “làm được việc khó và tạo ra giá trị mới bằng công nghệ”.

Thứ hai, tự động hóa và AI đang làm thay đổi cấu trúc công việc. Những công việc mang tính lặp lại như nhập liệu, xử lý hồ sơ hay kiểm thử thủ công đã bắt đầu được thay thế bằng phần mềm tự động hoặc AI. Tuy nhiên, đó không phải là mất việc, mà là sự dịch chuyển vai trò: AI làm phần lặp lại, con người tập trung hơn vào các công việc đòi hỏi tư duy phân tích, sáng tạo và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Ai không chủ động học và nâng cấp kỹ năng sẽ bị chính công nghệ thay thế.

Thứ ba, mô hình làm việc từ xa làm thay đổi toàn bộ cách doanh nghiệp tiếp cận nhân sự. Remote và hybrid trở thành chuẩn mới, cho phép lao động Việt Nam làm việc cho doanh nghiệp quốc tế mà không phải rời khỏi Việt Nam, thậm chí nhận thu nhập bằng USD. Điều này mở ra cơ hội lớn cho người lao động nhưng tạo ra thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam: họ không chỉ cạnh tranh nhân lực với nhau, mà còn phải cạnh tranh với doanh nghiệp toàn cầu ngay trên chính thị trường Việt Nam. Muốn giữ người, tổ chức phải minh bạch lộ trình nghề nghiệp, tăng quyền chủ động và tạo môi trường làm việc đáng để gắn bó.

Thứ tư, kỹ năng “lai” giữa công nghệ và kinh doanh trở thành yêu cầu bắt buộc. Doanh nghiệp không còn tuyển người chỉ biết lập trình, mà cần những người hiểu sản phẩm, hiểu khách hàng, có thể nhìn công nghệ dưới góc độ hiệu quả kinh doanh. Những vai trò như Product Manager, Business Analyst hay Solution Architect tăng mạnh vì họ có khả năng kết nối công nghệ với mục tiêu kinh doanh. Với nhóm nhân sự này, công nghệ không phải là đích đến — công nghệ là phương tiện để tạo ra giá trị.

Tóm lại, thị trường lao động ngành Công nghệ – Viễn thông đang chuyển từ “tuyển để vận hành” sang “tuyển để đổi mới”. Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng tư duy học tập liên tục, khả năng thích ứng và tạo giá trị mới mới là chìa khóa để người lao động tồn tại và thăng tiến trong kỷ nguyên số.

Thị trường lao động ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số tại Việt Nam giai đoạn 2023 đến nay đang bước vào thời kỳ tăng tốc. Chuyển đổi số bùng nổ kéo theo nhu cầu nhân lực chất lượng cao chưa từng có, mở ra vô số cơ hội nghề nghiệp cho lực lượng lao động trẻ. Thách thức lớn nhất hiện nay không còn nằm ở “thiếu người”, mà là thiếu người phù hợp — những nhân sự có khả năng học nhanh, thích ứng và tạo giá trị từ công nghệ. Điều đáng mừng là cả Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động đều đã nhìn thấy rõ bài toán này và cùng hành động. Sự đồng lòng ấy đang tạo nên một lực đẩy mạnh mẽ, biến thách thức thành cơ hội cạnh tranh. Với những nền tảng đã được đặt vững chắc, Việt Nam hoàn toàn có thể tự tin hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm công nghệ và đổi mới sáng tạo của khu vực, khẳng định vị thế trên bản đồ nhân lực số toàn cầu.

Lễ Công bố và Vinh danh các doanh nghiệp trong Danh sách Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam – Ngành Công nghệ – Viễn thông – Chuyển đổi số sẽ diễn ra trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt 2025 – Kiến tạo và dẫn dắt chuyển đổi bền vững, dự kiến tổ chức tại Hà Nội vào tháng 12 năm 2025 và được đăng tải tại cổng thông tin của Chương trình https://vbw10.vn/ và trên các kênh truyền thông đại chúng.

Danh sách VBE500 và VBW10 là kết quả nghiên cứu độc lập và chuyên sâu của Viet Research, phối hợp cùng Báo Tài chính – Đầu tư (Bộ Tài chính), được thực hiện thường niên nhằm ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực của doanh nghiệp trong tạo việc làm, xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và góp phần định hình thị trường lao động Việt Nam, hướng đến trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững.

Phương pháp nghiên cứu được xây dựng dựa trên một số mô hình xếp hạng tiên tiến trên thế giới như xếp hạng “Best Workplaces” của Great Place to Work Institute, xếp hạng “Top 100 Most Attractive Employers” của Universum, xếp hạng “Best Places to Work” của Glassdoor,… cũng như nhiều chương trình xếp hạng về nơi làm việc tốt nhất tại các quốc gia trên thế giới với trình độ phát triển khác nhau và căn cứ trên điều kiện thực tế của Việt Nam, dựa trên các nhóm tiêu chí: Đánh giá về các chỉ tiêu tài chính; Đánh giá về lao động, chính sách lao động; Đánh giá về môi trường làm việc; Đánh giá về lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.

Thông tin doanh nghiệp được nghiên cứu và phân tích từ tháng 9/2024 đến tháng 10/2025, thông qua các nguồn thông tin được công bố, đánh giá từ chuyên gia, phân tích truyền thông và các báo cáo chính thức.

Danh sách VBE500 và VBW10 cùng các nội dung công bố được xây dựng trên nguyên tắc khách quan, độc lập và có giới hạn thời điểm đánh giá. Mọi dữ liệu sử dụng đều đã được kiểm chứng và xác minh theo quy trình nghiêm ngặt. Tuy nhiên, Danh sách VBE500 và VBW10 không mang tính chất vinh danh tuyệt đối, cũng như không được xem là cam kết đầu tư hay bảo đảm uy tín dài hạn cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Các bên liên quan được khuyến nghị cân nhắc kỹ lưỡng trước khi sử dụng thông tin trong báo cáo, và hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với mọi quyết định liên quan đến việc khai thác các thông tin nêu trên.